Accompagner le changement

Public concerné

Toute personne ayant la direction d'une équipe et qui souhaite se perfectionner en management et savoir accompagner son équipe lors de changement d'organisation ou d'objectifs

Objectifs

• Savoir manager les équipes dans un environnement incertain
  
• Comprendre les mécanismes de résistance au changement pour soi même et pour les collaborateurs
  
• Mettre en place des actions de management et de communication adaptées aux individus confrontés au changement

Contenu, Méthode pédagogique

Qu'est ce qu'un changement ?

Typologies du changement
Les différentes étapes du changement
Les positions de changement subi (perte, deuil) , de changement choisi (bénéfice et acceptation), et d'accompagnateur du changement
Risques et causes d'échec au changement

Cadrer le changement à venir

Identifier ce qui change
Définir les composantes du changement
Préciser les enjeux
Clarifier les rôles

Les différents niveaux de perte

Repères
Règles du jeu
Savoir faire
Valeurs
Identité
Mission

Les différents besoins concernés par le changement

Appartenance
Reconnaissance
Réalisation de soi
Spiritualité

Différents comportements face au changement : les comprendre, les manager

Nostalgie
Agressivité
Désengagement
Désorientation

Organiser le changement, canaliser le stress, catalyser la réussite

Identifier, planifier les étapes et les ressources
Adapter sa communication en fonction de chaque individu: rappel sur les techniques de communication, écoute active, empathie, le choix des mots et du moment.
Développer l'adhésion en agissant sur les leviers humains, organisationnels, communication, stratégiques

Assurer la réussite du changement dans le temps

Utiliser des outils de pilotage
Valoriser le succès
Assurer le suivi et adapter la stratégie selon les évolutions

Méthode pédagogique

Alternance d'exposés théoriques et de mises en situations
Travail en sous groupes.
Jeux de rôle

Formateur, Coordonnateur

Formateur : Directeur régional d'EHPAD, Cadre de l'action sociale, formateur en management et communication
Coordonnateur : Dr Véronique Margarot

Durée, Coût global

2 journées plus une journée à distance pour évaluer la formation
soit 3 journées de formation: 2985€ TTC pour un groupe de 10 Personnes